「自社、自分のヴィジョンを明確にする、10の”魔法の”質問」
以下の問いに答えてください。
１．あなたの商品・サービスは何ですか？
２．あなたの商品・サービスから、顧客はどんなメリットを受けますか？
３．あなたの商品・サービスから、顧客はどんなベネフィットを得ることができますか？
４．なぜ、あなたは今のビジネスをやっていますか？
５．何のために、あなたは今のビジネスをやっていますか？
６．あなたの商品・サービスの、他社との違いは何ですか？
７．ビジネスにおいての、こだわりや譲れないことは何ですか？
８．顧客が、同業他社ではなく、あなたから買ったほうが良い理由は何ですか？
９．あなたの商品・サービスは、世の中に、どう役立っていますか？
10．自分のビジネスを通じて、どんな世の中になると嬉しいですか？
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今日（2021.5.19）受講した3時間の研修で問われた内容ですが、「なるほどね～」と思いました。
上記の「軸」を自分が認識し、また組織メンバーが共有できれば「強いパーソネル、強い組織」になると思います！
ちなみに・・・。
もちろん私も「研修受講」なのでこの課題をやっています。参考までに挙げておきますね。
＝＝＝林の回答＝＝＝
１．あなたの商品・サービスは何ですか？
→パチンコ店の業績向上のためのコンサルティング
２．あなたの商品・サービスから、顧客はどんなメリットを受けますか？
→別の視点の考え方を知る、論理的思考を理解する
３．あなたの商品・サービスから、顧客はどんなベネフィットを得ることができますか？
→業績の向上を図ることができる
４．なぜ、あなたは今のビジネスをやっていますか？
→自分の強みを生かせるから
５．何のために、あなたは今のビジネスをやっていますか？
→経済的な恩恵のため、生活のため、関わる人のため
６．あなたの商品・サービスの、他社との違いは何ですか？
→「あるべき論」を使わず、中小ホールの実態に沿った提案ができる
７．ビジネスにおいての、こだわりや譲れないことは何ですか？
→カネがないならアタマを使う、時間は有限
８．顧客が、同業他社ではなくあなたから買ったほうが良い理由は何ですか？
→勘と経験則ではないので普遍性があることを伝えるから
９．あなたの商品・サービスは、世の中にどう役立っていますか？
→業界のレベルの向上
10．自分のビジネスを通じて、どんな世の中になると嬉しいですか？
→業界の社会的地位の向上
とりあえず答えたレベルで何やら…な回答ですが、ここからまた思考を掘り下げていくことでもっと良い「軸」が発見できる（作れる）質問だと思いました。
